Aller au contenu
FH
Menu

Connexions.Relier les personnes, les entreprises et les communautés.

La valeur naît aussi de ce qui relie les choses. Un réseau vaut par ce qui y circule : des compétences, des informations, des opportunités, et la confiance qui permet de les partager.

Voir ce qui circule L'écosystème

Un réseau n'est pas une liste de contacts

Accumuler des contacts est devenu facile : un clic suffit. Mais une liste, même longue, ne produit rien par elle-même. Un réseau commence à créer de la valeur lorsque ce qu'il rassemble peut réellement circuler, d'une personne à l'autre, d'une entreprise à l'autre.

Une liste de contacts

  • Des noms accumulés, sans lien entre eux.
  • Des relations qui s'arrêtent à deux personnes.
  • Des informations qui restent là où elles sont.
  • Une valeur qui dort, faute de pouvoir circuler.

Un réseau qui fait circuler

  • Les compétences trouvent ceux qui en ont besoin.
  • Les informations arrivent là où elles sont utiles.
  • Les opportunités passent d'un membre à l'autre.
  • Les ressources se partagent au lieu de se dupliquer.

Plusieurs échelles

Une connexion ne se joue jamais à une seule échelle. Elle relie deux personnes, puis des entreprises, puis des réseaux entiers. Chaque échelle a ses règles, et la valeur apparaît lorsqu'elles communiquent entre elles.

  1. Personnes

    Là où tout commence : deux personnes qui se font confiance et partagent ce qu'elles savent.

  2. Entreprises

    Des équipes et des organisations qui coopèrent au-delà de leurs murs.

  3. Réseaux

    Des cercles de dirigeants, de métiers ou d'intérêts qui se structurent et se relient.

  4. Communautés

    Des personnes réunies par une passion, une cause ou une manière de faire, qui se reconnaissent et s'entraident.

  5. Territoires

    Les acteurs d'un même lieu qui font circuler la valeur localement, et la relient au reste du monde.

Le CDI, première expression publique

Comité des Dirigeants Impactants

Cette dimension a déjà un visage public. Le CDI est une infrastructure de connexion entre les dirigeants et les réseaux qui les rassemblent, pour que les connaissances et les opportunités passent enfin de l'un à l'autre.

Des dirigeants connectés
Des dirigeants qui partagent ce qu'ils savent, ce qu'ils cherchent et ce qu'ils peuvent apporter aux autres.
Le réseau des réseaux
Le CDI ne remplace pas les réseaux existants : il les relie. Chacun garde son identité, ses membres et ses règles, et s'ouvre aux autres.
Des opportunités qui circulent
Ce qui restait enfermé dans un cercle peut désormais profiter à tous ceux que le CDI relie.

Découvrir le CDI

Jumpo, relier par les contenus

Connecter les contenus et les communautés

Une autre expression publique de cette dimension. Jumpo est une plateforme cross-media pensée pour créer de nouvelles façons de communiquer, de partager et de fédérer.

Des contenus
Des formats qui passent d'un média à l'autre et donnent aux idées plusieurs chemins pour être entendues.
Des communautés
Des publics qui se fédèrent autour de ce qu'ils partagent, et pas seulement autour de ceux qui publient.
De nouvelles formes de connexion
Relier les personnes par ce qui les intéresse, là où une liste de contacts ne les relie que par ce qu'elles déclarent.

Découvrir Jumpo

Ce qui se passe lorsque les réseaux se connectent

Relier des réseaux ne veut pas dire les fusionner. Chacun garde son périmètre, ses membres et sa manière de fonctionner. Ce qui change, c'est qu'ils deviennent interopérables : ce qui existe dans l'un peut enfin servir dans l'autre.

Trois réseaux indépendants, chacun dans son périmètre. Un même membre appartient aux trois, et les opportunités passent de l'un à l'autre par son intermédiaire.

  1. Un membre.

    Une personne, avec ce qu'elle sait, ce qu'elle cherche et ce qu'elle peut apporter.

  2. Plusieurs appartenances.

    Elle appartient à plusieurs réseaux, sans avoir à choisir entre eux.

  3. Plusieurs communautés.

    Chaque réseau garde ses règles, son identité et ses membres.

  4. Une capacité accrue à faire circuler les opportunités.

    Ce qui naît dans l'un profite aux autres, par ceux qui les relient.

L'intersection

Les connexions prennent leur pleine valeur au contact des deux autres dimensions. Sans compétences, un réseau n'a rien à échanger. Sans technologies, il n'a pas d'infrastructure pour durer.

Trois brins ondulent ensemble : compétences, technologies et connexions. Les connexions croisent tour à tour les deux autres, et les trois se rejoignent en des points communs.
  • Compétences
  • Technologies
  • Connexions

  • Connexions et Compétences

    Les expertises se rencontrent.

  • Connexions et Technologies

    Les réseaux disposent d'infrastructures.

  • Connexions , Compétences et Technologies

    Les communautés deviennent des écosystèmes.

En construction

Le CDI et Jumpo sont les expressions publiques de cette dimension, pas les dernières. De nouvelles connexions et de nouvelles briques se construisent progressivement. Elles seront présentées ici lorsqu'elles seront prêtes.

  1. En service

    CDI

    Le réseau des réseaux, en activité.

  2. En service

    Jumpo

    Les contenus et les communautés, en activité.

  3. En construction

    Nouvelles connexions

    De nouveaux liens se tissent entre les réseaux, à l'écart du public.

  4. À révéler

    Noms non révélés

    D'autres briques se construisent. Elles seront présentées une par une.

Suivre la construction sur LinkedIn

  • Compétences

    Faire grandir les talents et l'expertise.

  • Technologies

    Construire les outils et les systèmes de demain.

  • Connexions

    Relier les personnes, les entreprises et les communautés.

    Vous êtes ici

Aucune de ces dimensions n'existe seule.

Elles se croisent, se renforcent et donnent progressivement forme à un même écosystème.

Explorer les compétences Explorer les technologies